Einfluss des Marketings oder der Kunst, langfristige Beziehungen zu bewältigen

Wie ist der Stand des Einflusses mit führenden Unternehmen zu vermarkten? Was ist eine Praxis zu ändern, die immer noch falsch verstanden? In einem nicht veröffentlichten Bericht reagiert Traackr durch ein neues Konzept einzuführen: der Einfluss 2.0 Beschleuniger digitalen Konversionskatalysator der Kundenorientierung.

„Wenn Sie einflussreich sind, dann interessiert Sie uns! Und während Werbetreibende kämpfen, um eine genaue Definition des Wortes Einfluss zu setzen, gerade in dieser Kategorie markiert ist das Interesse der Marken, mehr besorgt über die wetzen Einfluss und weniger E-Ruf“. Dies ist qu’INfluencia es 2 Jahre schrieben vor, an einem Punkt, der Omen Studie -die seit mit Launchmetrics- verschmolzen hat, was dann eine neue Disziplin in der Mode: Einfluss Marketing.

Da die Werbung Zusammenarbeit Kreativität Beeinflusser in digitalen Strategien und Kampagnen lädt aber den Einfluss als praktisches Marketing „emerging und schlecht von Strategen und Vermarkter von Marken weltweit verstanden bleibt“, erklärt Nicolas Chabot, VP EMEA Traackr, Lösung Management Beeinflusser Beziehungen. Um (nicht ohne Zinsen) zu lenken, hat die Plattform 102 in der Welt sondiert. Das Inventar gibt eine Einleitung Studie eines neuen Konzepts: den Einfluss 2.0.

Produziert in Zusammenarbeit mit TopRank Marketing und Brian Solis Altimeter identifiziert der Bericht den Einfluss 2.0 als Schlüssel zum Unternehmenswachstum, der Kundennähe und digitale Transformation. Das allein. Kurz gesagt, es ist die Zukunft des Marketing-Einfluss, wurden am 26. Januar veröffentlicht den Titel des dreiteiligen Arbeit, deren Ergebnisse zu leihen. „Ein Marketing-Ansatz stärker auf den Kundenbeziehungen durch Beeinflusser der universellen Einsatz von Feld bietet für Unternehmen genährt“, sagte Lee Odden, CEO von TopRank Marketing. „Die Lehren dieses Berichts einen ausgezeichneten Rahmen für die Führung ihrer digitalen Praxis umzusetzen, die Inhalte an den Kundendienst.“

Was genau macht die Studie? „Die Ergebnisse zeigen eine sehr starke Tendenz. Über 71% des CMOS sagen, dass Marketing strategische Schwach- Beeinflussung Noch Die Investitionen erhöht werden“ Argumentiert Nicolas Chabot. Im Einzelnen werden 43% experimentieren noch mit der Praxis und 28% beinhalten Beeinflusser auf der Ebene ihrer Kampagnen. 83% der Befragten jedoch zitieren „identifizieren und persönliche Beziehungen mit den wichtigsten Industrie Beeinflusser bauen“ oberste Priorität.

Steigerung der Budgets im Jahr 2017

Der Bericht hebt auch hervor, dass viele Vermarkter noch nicht die wichtigsten Erfolgsfaktoren erkannt haben und dass die Praxis immer noch sehr taktisch ist, mit geringem Budget und Ressourcen. Das ist also die Ursache für das Versagen der laufenden Programme, die Leistung zu behindern und das Marketing zu verhindern, dass es sich um eine strategische Investition auf höchstem Niveau handelt. Während nach Analytiker Brian Solis, die sich mit echten und langfristigen Beziehungen mit Beeinflussern engagieren, ist für einen erfolgreichen Übergang zum Influence 2.0 unerlässlich.

Haben die Budgetprojektionen von 2017 eine Veränderung der Prioritäten? Ja nach Traackr, TopRank Marketing und Brian Solis. Heute vergeben 50% der befragten Vermarkter weniger als 95.000 € pro Jahr einflussreiches Marketing, aber 55% planen, ihr Budget 2017 zu erhöhen. Für diejenigen, die bereits mehr als 230.000 € pro Jahr investieren, auf 67% und auf 77% für diejenigen, die Einfluss Marketing-Technologie verwenden. Heißt das, dass es schon funktioniert Die Autoren der Studie werden offensichtlich nicht das Gegenteil beanspruchen, und gerade deshalb soll es die Lösung des Managements der einflussreichen Beziehungen (IRM) von Traackr fördern, die man in der Interpretation neutraler bleiben wird.

Eine weitere Lehre, die 16% der Befragten zitieren, zitieren die PR als verantwortlich für das Einflussmarketing, während 65% sicherstellen, dass sie einflussreiche Aktivitäten durchführen. In 50% der Fälle, Marketing initiiert und hat die Kontrolle über die Kostenstelle. Brian Solis glaubt, dass Beeinflusser in jedem Moment der Wahrheit in der Kundenreise eine Rolle spielen können. Um die Aufmerksamkeit der Führungskräfte zu erregen, muss der Einfluss von mehreren Stakeholdern verteidigt und geteilt werden, darunter die Marke, PR-Abteilungen, Analystenbeziehungen, Kundenbindung, HR, soziale und digitale Medien.

Das Management einflussreicher Beziehungen erweitert seine Grenzen

In der Tat sagen 50% der Befragten, dass vier oder mehr Abteilungen mit Beeinflussern in einer kollaborativen Weise engagieren. 80% für drei oder mehr Abteilungen und 57% der Befragten glauben, dass der Einfluss des Marketing in alle Marketingaktivitäten innerhalb von drei Jahren integriert wird. Noch aufschlussreicher, fast die Hälfte (47%) denken, dass es eine funktionsübergreifende Disziplin sein wird, die über Marketing hinausgehen wird. “Influence Marketing wird die Kunst, langfristige Beziehungen zu managen, menschliche Beziehungen, die unterschiedliche Punkte der Organisation beeinflussen und das Publikum während der gesamten Client-Reise beeinflussen: das ist der Einfluss 2.0” , erklärt Nicolas Chabot.

“Influence 2.0 verleiht den Vermarktern eine enorme Chance, anders über die Kundenerfahrung nachzudenken, um die unvermeidlichen Veränderungen zu beschleunigen, die die Digitalisierung bringt”, sagte Brian Solis, Senior Analyst bei Höhenmesser. Vermarkter müssen ihre Rolle als treibende Kraft hinter dem organisatorischen Wandel und den Auswirkungen ihres Geschäfts überdenken, indem sie mit den Verbrauchern in einer echten und relevanten Weise und über die Kanäle, die sie vertrauen und schätzen, verbunden sind. “